云森列传

红无畏扶贫，附带出勤考核

德莉莎在2025 年招新帖里，把账算得明明白白：ISK 税 12%，LP 税零；到联盟集结点的新成员领一套 +3 脑插和一亿 ISK，散打补损写的是 80%。月矿、工业建筑、索敌，也列在福利清单里。

最抢眼的一条，是连续八个月每月达到三个战略 PAP、技能达到联盟无畏标准、又尚未拥有无畏的成员，可以找总监领一条空船无畏。成员得先交齐出勤表和技能表，才能领到旗舰；光在群里喊“萌新求带”并不会天降一条无畏。看着像送船，细看像公司用八个月考察期，把新人培养成能拉出来上阵的人。

不过招新帖也提前堵住另一种求带：管理都有自己的工作，“无法手把手教你怎么解压压缩包”。无畏有补助，电脑基础课自费。新伊甸的门槛有时不在技能队列，在右键菜单。

红七周年，奖池比口号管用

同一招新帖第 5 楼介绍，德莉莎在 2025 年 1 月 4 日晚开了七周年会，2024 年有 PAP 的成员都能参加抽奖。附出的奖品图里，既有 PLEX、战列，也有元帅、救世、帕拉丁和凤凰蓝图；另一张图列出军团发出的周年庆奖品合同。

招新广告里“福利丰厚”四个字最便宜，拿出仓库和发放记录就贵多了。这家二次元公司至少懂一个朴素道理：让团员相信“出勤有用”，奖品比宣讲更有说服力。

红北上答疑，云森递资料

2021 年，北上开新人答疑帖，回答到鱼雷改动时搬来凛冬 Wiki 的资料，第 20 楼专门感谢“云森大佬”。

有人在台前答题，有人在旁边找资料。云森在这段小事里没抢讲台，名字却留在了致谢里。对于新人来说，能把卡住的问题接着讲下去，比再来一位宣称“这游戏我懂”的大佬实在。

红总览糊了，先把问题说清楚

2020 年 3 月，他在凛冬总览帖里反馈交战信息重叠；十天后又说，自己一动船只栏，预览就只剩代码，框还小得看不清。折腾完，他回来报了“搞定”，说明用了彩色总览的全局设置加新方案，也提出两行设置可能导致重复的猜想。

2023 年，有人抱怨联盟 SeAT 页面乱成一锅粥，他又去判断排版没加载出来，随后问网络环境、建议找军团管理。都不是惊天动地的开发事迹，但至少是那种出了问题肯回帖、解决以后还记得回来交代的人。论坛里“蹲一个答案”的人很多，肯回来填坑的总显得稀罕。

红劝架时还记得问问题

2020 年 6 月，AWSL 与爱丽丝相关争执在凛冬论坛吵起来，云森在第 59 楼没先挑一边站，而是列出三个问题：爱丽丝到底控诉什么、两团人员流动时管理沟通有没有问题、当事人后续处理是否过激。

他劝大家少意气用事，积极讨论才有利于联盟建设，又送上一句“一别两宽，各自欢喜”。写到最后，自己补了句“回复到此戛然而止，因为后面不知道咋说了”。前半段像调解员，后半段像围观群众终于意识到：这架再劝下去，自己也要变成一层楼。

红CEO 也在舰队里挂着

云森的 KB 四千多个击杀，常用船以缪宁、银鹰、狂热为首。管理名片之外，这个角色长期出现在联盟舰队里：公文要回，集结也要上，军团 CEO 的身份并不能替他自动完成出勤。

军团广告讲无畏补助、出勤考核，老板自己的常规舰队记录先摆了出来。2021 年 9 月的 A1-AUH（战役页），主战是 FRT 及友军围着 AOM 的超旗打，他驾驶缪宁在队里出勤。军团可以给新人送无畏，CEO 不必因此每一仗都亲自开无畏；重突队里总得有人坐进去，他就是坐进去的那一个。

2022 年 12 月 3 日北上的那场 H-PA29 大型战役，各方损失约 413.16B，他换了一条流浪，仍在 FRT 一方。云森那份工业集团名片，原来也有早于老板任职的舰队生活：后来军团广告把出勤盒饭、旗舰补助讲得像技能加成，这一天却是驾驶员自己按集结上船。

2026 年 10 月的 欧贝（战役页），是他五年里最大的一次出门。Snuff 在低安摆了一条征服者当饵，想钓 FRT 的无畏；周末一个大家都有空的时段，FRT 和北方的朋友们十来分钟整备出三百多条泰坦，各方合计烧掉约 6.64T。他开兀鹫，夹在 FRT 及友军的队伍里，从五年前的重突缪宁换成指挥战巡，零安的老面孔也都到了这场低安会战。缪宁、流浪、兀鹫，换的是船，不变的是出门的习惯。

论坛里答总览、问配置的人，实际也一直在用那些配置。企业文化能占几个槽，舰船出站以后还得靠自己的座位干活：给成员定出勤标准的老板，自己也得出门，这比广告再加一行“老板带飞”管用。